三十年的改革開(kāi)放，春風(fēng)萬(wàn)里行云、大潮驚濤拍岸，激起浪花如雪。多少民族企業(yè)，勇立潮頭、創(chuàng )得轟烈事業(yè)，為大江南北的改革開(kāi)放大業(yè)綻放禮花萬(wàn)朵、堆起錦繡無(wú)邊。在湘西、在懷化，在零售業(yè)大變革的天空里，人們共同見(jiàn)證了湖南佳惠集團風(fēng)雨十的中的篳路藍縷、穩健發(fā)展和燦爛輝煌。

2008，一個(gè)注定突破、升級的年頭，佳惠集團的發(fā)展駛入了一個(gè)寬廣的域界：10月31日，佳惠超市成功整合懷化旺德福超市6個(gè)門(mén)店；11月15日，佳惠百貨六盤(pán)水華盛堂2萬(wàn)多平米的大店盛大開(kāi)業(yè)；緊接著(zhù)，佳惠邵陽(yáng)湘林店、懷化佳惠國際的濃墨登臺、佳惠超市懷化市委店的宏篇鉅獻……這一程程、一幕幕，如聲聲號角，吹開(kāi)了大型零售連鎖企業(yè)主導市場(chǎng)的新樂(lè )章、將現代商貿物流的朝氣全新演繹。

科學(xué)領(lǐng)導  團隊中興  成就企業(yè)發(fā)展的光輝歷史

處處風(fēng)景處處花，湘黔兩地舞風(fēng)華。從11月15日到12月30日，佳惠集團迅速、優(yōu)雅地完成了2008年的突破，在如冬日般冷寂的金融市場(chǎng)中譜寫(xiě)了一個(gè)奇跡。

這個(gè)奇跡的創(chuàng )造者——佳惠集團，自1999年8月成立以來(lái)，在現代民營(yíng)零售連鎖企業(yè)的道路上走過(guò)了十年。今天的佳惠集團擁有總資產(chǎn)已達5億元，員工10000余人，直營(yíng)門(mén)店41家，加盟店139家，門(mén)店遍及湖南、貴州兩省二十個(gè)地級市。建有長(cháng)沙、懷化、貴陽(yáng)3個(gè)物流配送中心及6個(gè)專(zhuān)業(yè)公司，2家生產(chǎn)企業(yè)。公司本著(zhù)立足湘黔，面向大西南二三級市場(chǎng)、區域化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展思路，在我國西南地區已形成了初具規模的商貿連鎖經(jīng)營(yíng)態(tài)勢。

企業(yè)的發(fā)展在領(lǐng)導，企業(yè)的活力在團隊。為了建設優(yōu)秀的團隊和培養高素質(zhì)人才，佳惠集團和湖南商學(xué)院、懷化商業(yè)學(xué)校、邵陽(yáng)商學(xué)院密切合作，就地建立多個(gè)培訓基地，培養高素質(zhì)人才，近幾年來(lái)共培訓員工6000余名。其次，公司十年間共培訓了7期大學(xué)生管理班，達300多人，每年的培訓費用達200萬(wàn)元；其三，不斷選拔優(yōu)秀青年到北京、上海、深圳、武漢、長(cháng)沙等地進(jìn)修學(xué)習，培養骨干100余名；四是引進(jìn)大批高層次管理、技術(shù)人才，為企業(yè)帶來(lái)新的經(jīng)營(yíng)理念。

功夫不負，幾年后，優(yōu)秀的團隊終于成為佳惠集團突破發(fā)展最強勁的力量。12月28日凌晨1點(diǎn)，離佳惠百貨邵陽(yáng)湘林旗艦店的開(kāi)業(yè)盛典還有7個(gè)多小時(shí)。燈火通明的新賣(mài)場(chǎng)中，一位身材魁梧、但雙眼紅絲滿(mǎn)布的大個(gè)組長(cháng)仍在忙碌，他右手拿著(zhù)對講機、左手拿著(zhù)商場(chǎng)布局圖，用洪亮的聲音和親切的微笑指揮著(zhù)員工不斷完善著(zhù)開(kāi)業(yè)前最后的工作。在熱火朝天的工作場(chǎng)地，一位籌備員工這親說(shuō)道：“半個(gè)月來(lái)，我們沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩覺(jué)，因為只要一躺下肯定是三天起不來(lái)，所以我們不能倒下。這種精神和意志是來(lái)源于我們組長(cháng)張曉宙，他每天和我們戰斗在一起，鼓勵著(zhù)我們，給了我們無(wú)窮無(wú)盡的力量�！睅讉�(gè)小時(shí)后，這個(gè)位居邵陽(yáng)市雙溪區最繁華地段，總面積達20000平米的大型商場(chǎng)隆重開(kāi)業(yè)。

像這樣的例子，在佳惠還有很多，很多……

挺進(jìn)西部 “圍棋戰略” 服務(wù)多元化的美好生活

提及佳惠總是會(huì )想到瑯瑯上口的一句話(huà)：“到佳惠，更實(shí)惠；佳惠百貨，體貼生活”。 2000年8月，佳惠購物中心在貴州凱里成功登陸，走出了跨省連鎖經(jīng)營(yíng)的第一步，也吹響了佳惠在貴州片區進(jìn)軍的號角。

從此，佳惠以懷化為大本營(yíng)，以凱里為橋頭堡，以貴州二級市場(chǎng)為主戰場(chǎng)，展開(kāi)了“圍棋戰略”。短短幾年時(shí)間，佳惠就依托“圍棋戰略”，迅速在湘、黔兩省二十個(gè)地級市發(fā)展到41家門(mén)店，總營(yíng)業(yè)面積達16萬(wàn)平方米。在貴州，佳惠經(jīng)過(guò)九年的發(fā)展，已擁有超市門(mén)店19家，百貨店5家，分布在貴陽(yáng)、凱里、銅仁、六盤(pán)水、六枝、遵義、都勻、仁懷、清鎮、安順、德江等縣地市，為7000萬(wàn)少數民族顧客朋友送去美好生活，同時(shí)自身實(shí)現年銷(xiāo)售額突破10億元，成為該地優(yōu)秀的零售商。佳惠所到之處，都成功地打造了當地零售強勢品牌，受到當地政府的歡迎和消費者的認同。

隨著(zhù)時(shí)代經(jīng)濟的發(fā)展，大型購物中心和購物城即將主領(lǐng)市場(chǎng)。除了挺進(jìn)西部，佳惠還積極運用“圍棋戰略”的理念，在集團原有產(chǎn)業(yè)的基礎上不斷實(shí)行升級換代。湯愛(ài)華董事長(cháng)認為依托強大物流體系主導商業(yè)流通領(lǐng)域是集團未來(lái)發(fā)展的趨向，在他的力主更新和領(lǐng)導下，佳惠集團用了短短三十多天的時(shí)間火速成功合并了旺德福6家門(mén)店；又另辟新徑進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)，使得佳惠國際這一大型商業(yè)廣場(chǎng)于兩三個(gè)月間便在懷化初現雛形、成功發(fā)售。本著(zhù)優(yōu)越的地理優(yōu)勢和佳惠百貨的品牌和實(shí)力，佳惠國際引進(jìn)了肯德基加盟，采用國際滸的“百貨+超市+國際MALL商業(yè)”組合模式，鼎力打造集“超市、百貨、主題店、休閑街、商務(wù)、酒店、大型停車(chē)場(chǎng)”于一體的城市價(jià)值運營(yíng)綜合體。這一近60000平米的佳惠國際將重新定位懷化商業(yè)新格局，推動(dòng)懷化商業(yè)的升級。   

分享成功 “亮劍精神” 展現豐富多彩的企業(yè)文化

佳惠在發(fā)展中，始終秉承“團結、敬業(yè)、廉潔、創(chuàng )新”的企業(yè)精神和“員工第一、顧客第一、效益第一”的企業(yè)文化。佳惠的企業(yè)文化核心就是分享文化，為員工提供實(shí)現個(gè)人價(jià)值的平臺。比貢獻，講分享，促發(fā)展是佳惠企業(yè)文化的精髓所在！

通過(guò)創(chuàng )新，企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展和成熟。十年來(lái)，對于一個(gè)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，她依然處于成長(cháng)期，她依然需要不斷進(jìn)步、創(chuàng )新和提高，尤其是現在這個(gè)市場(chǎng)風(fēng)云變幻的時(shí)期，自古“狹路相逢勇者勝”，在中國零售市場(chǎng)百舸爭流、外資企業(yè)虎視眈眈的緊迫形勢下，佳惠只有通過(guò)創(chuàng )新提高，以一種無(wú)畏的“亮劍精神”在零售連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域搞得風(fēng)生水起，虎虎有威。正因為具備這種創(chuàng )新的決心和意志，佳惠成了攻不破的“堡壘”，佳惠企業(yè)的文化在現代企業(yè)管理中體現出獨特的魅力。

佳惠保持嚴格的績(jì)效考核制度，實(shí)現員工與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步的企業(yè)目標。同時(shí)，每年都開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富員工精神文化生活。佳惠擁有自己的網(wǎng)站，創(chuàng )建了《佳惠人報》，成立了工會(huì )組織，建立了圖書(shū)館、娛樂(lè )室、體育場(chǎng)等文化活動(dòng)中心，真正體現“佳惠是我家”的企業(yè)理念。佳惠還與同行業(yè)進(jìn)行各種文化交流，參與和舉辦各種企業(yè)文化論壇。佳惠集團領(lǐng)導人多次出國參觀(guān)考察學(xué)習國際先進(jìn)企業(yè)管理模式，并邀請國際先進(jìn)企業(yè)代表到佳惠進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)考察。通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步把佳惠這個(gè)品牌推向全國，推向世界。

殊榮紛至回報社會(huì )  約定下一站風(fēng)景的奪目輝煌

企業(yè)的建設和發(fā)展離不開(kāi)政府和人民的支持，離不開(kāi)社會(huì )各界的厚愛(ài)。佳惠集團在發(fā)展過(guò)程中一直得到黨和政府的關(guān)懷，得到廣大消費者的認同和支持。

2003年至2005年，湖南省省委、省政府領(lǐng)導先后到佳惠視察并指導工作，當參觀(guān)懷化佳惠門(mén)店時(shí)，特別聲稱(chēng)：“佳惠經(jīng)營(yíng)管理辦法很切合當地市民需求的實(shí)際，是一條科學(xué)發(fā)展之路，值得學(xué)習和推廣”。

2006年，中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)郭戈平女士率商務(wù)部領(lǐng)導及中央各新聞媒體單位一行到佳惠集團考察，高度評價(jià)佳惠集團所取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

2006年，國家商務(wù)部黨組成員、部長(cháng)助理傅自應專(zhuān)程深入湘西考察佳惠“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程，對佳惠推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展給予了極高評價(jià)。

2008年，貴州省委常委、常務(wù)副省長(cháng)王曉東等領(lǐng)導到佳惠超市凱里東方店視察時(shí)，高興贊揚佳惠超市為貴州零售業(yè)作出了榜樣，特別是在08年抗冰雪的戰斗中，克服了各種困難，保障了春節物資供應，在維護物價(jià)穩定上做出了貢獻。

佳惠集團十年風(fēng)雨，成就了雄厚的實(shí)力和列列美名——中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )理事單位，中國百強連鎖企業(yè)，湖南省民營(yíng)百強企業(yè)，湖南省最具人氣十大私營(yíng)企業(yè)，湖南省最具成長(cháng)性物流企業(yè)，貴州省最大的零售連鎖企業(yè)。并先后被政府部門(mén)評為“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”示范單位、“模范經(jīng)營(yíng)單位”、“誠信單位”、“模范納稅戶(hù)”、十大供應商、全國“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”先進(jìn)單位、貴州湘籍企業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)單位！

佳惠董事長(cháng)湯愛(ài)華也先后被評為“全國內貿系統勞動(dòng)模范”，“工商界百位誠信人物”，2003年當選為懷化市人大代表，懷化市工商聯(lián)副會(huì )長(cháng)，2005年當選為中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )理事。

佳惠集團創(chuàng )建10年來(lái)，一直熱衷于社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng)，以各種方式回報社會(huì )，用于捐助學(xué)校、福利院、抗災、支助貧困學(xué)生每年達100多萬(wàn)元人民幣，解決就業(yè)達1萬(wàn)人次，解決下崗職工再就業(yè)達5000人次，支援少數民族建設項目5個(gè)，參與國有企業(yè)改制27家，先后收購了原懷化市裝飾織品廠(chǎng)、懷化市五交化公司、懷化市醫藥大廈、邵陽(yáng)市百貨大樓等國有資產(chǎn)，從而優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結構，夯實(shí)了基礎，擴充了企業(yè)實(shí)力。

風(fēng)物長(cháng)宜放眼量，百舸爭流我當先。

做強才能做大。為了先做強再做大，佳惠提出了“做強超市，發(fā)展百貨，業(yè)態(tài)互補，區域領(lǐng)先”的十六字方針，同時(shí)推出了區域發(fā)展戰略；同城配送、實(shí)行統采統配、確保貨源戰略；食品、非食品標準化運作戰略；大生鮮、大投入、大設備戰略；大鞋服，專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略之五大發(fā)展戰略。以期在未來(lái)5年內，實(shí)現佳惠的連鎖事業(yè)又一個(gè)質(zhì)的提升，即直營(yíng)超市門(mén)店發(fā)展到60家，銷(xiāo)售額超過(guò)60億元，企業(yè)進(jìn)入全國連鎖30強行列。

我們相信，十年只是一個(gè)起步，一個(gè)臺階。

我們相信，改革開(kāi)放的萬(wàn)里云天，佳惠集團一定能借乘東風(fēng)，直上云霄，開(kāi)創(chuàng )一個(gè)更燦爛、寬闊、美好的未來(lái)。