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拓寬思維 資源整合 降耗增效

拓寬思維 資源整合 降耗增效

【作者:鐘小閔 來(lái)源: 瀏覽次數:274 日期:2012-10-23 上午 10:35:25】

 

 ——505店企劃部經(jīng)驗分享
一提到企劃部,首先想到的就是“花錢(qián)”,似乎企劃部從來(lái)就是只出不進(jìn)的部門(mén)。其實(shí)不然,企劃部只要通過(guò)多項努力,充分資源整合,仍然可以像財務(wù)部、營(yíng)運部一樣,為商場(chǎng)提效降本、開(kāi)源節流,F就505店開(kāi)業(yè)以來(lái),企劃部的部分經(jīng)驗總結與兄弟門(mén)店分享、探討。
節約成本從細節做起
禮品和裝飾物資是企劃部“促銷(xiāo)管理費用”中的大項支出。黔江地處偏遠,交通不便,與外界暢通度不夠,物價(jià)水平遠遠高于重慶乃至其他區域。所以,每次企劃裝飾物資、禮品的采購渠道和視野受很大約束!熬W(wǎng)上淘寶”成為505店企劃物資采購的主要渠道。就拿企劃部每天使用的POP打印紙來(lái)說(shuō),127100張一包的雙面噴墨打印紙,之前門(mén)店一直在當地辦公耗材零售店零散采購,最低價(jià)45元每包,后經(jīng)過(guò)淘寶網(wǎng)上多家比對和篩選后,選定了一家上海專(zhuān)業(yè)紙品生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品,其采購價(jià)僅為28元每包(含運費)。企劃部每月大約使用量為3包,即每月為商場(chǎng)節約了51元,一年下來(lái),僅在此項微不足道的費用上,就為商場(chǎng)節省了600多元。
資源互組 降低成本 聚人氣提銷(xiāo)售
七夕情人節當天,門(mén)店除了常規的店堂氛圍布置和品類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)外,還特意策劃了外場(chǎng)活動(dòng),以聚集場(chǎng)內外人氣,形成“話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”?赏鈭(chǎng)活動(dòng)但凡涉及到舞臺、音箱燈光等設施,基本的設施費用都會(huì )在5000元以上。如何將這一大項支出“由別人掏腰包”,同時(shí)活動(dòng)目的又能達到,是企劃部思考的根本。于是,企劃部找到一家婚紗攝影公司,邀請他們在商場(chǎng)外場(chǎng)做推廣活動(dòng),前題是承擔我們的舞臺搭建、音箱燈光等全套設施費用及活動(dòng)贈品費用。舞臺有了,但還沒(méi)有節目,于是,企劃部又找到兩家舞蹈和跆拳道培訓中心,免費贊助了8個(gè)節目;節目有了,但五六十名演員的發(fā)型和妝扮又是一筆不小的必須支出項,企劃部又東奔西跑、反復溝通,與一家在當地知名度很高的美容美發(fā)店達成了贊助協(xié)議,所以演員發(fā)型和妝扮由該美容美發(fā)中心免費贊助。
這場(chǎng)外場(chǎng)活動(dòng)本來(lái)應該產(chǎn)生如下費用:舞臺音箱燈光全套5000元、贈品約1000元、節目邀請3000元、演員化妝500元、主持人600元(商場(chǎng)有非常優(yōu)秀的客串主持人)、市政手續報批500元,共需10600元左右的費用,如果整場(chǎng)活動(dòng)外包,那費用成本遠不止這個(gè)數。當然,不同的地域,費用標準有所不同?勺罱K,門(mén)店在這場(chǎng)活動(dòng)中,只產(chǎn)生了500元的市政手續報批費用及少量的臨時(shí)雜支。
500和10600的數據比對,就是企劃部為門(mén)店在“降本”、整合資源方面的最大努力的體現。同時(shí),活動(dòng)當天,門(mén)店也創(chuàng )下了日銷(xiāo)售排名第一的佳績(jì)。當然,這一切離不開(kāi)門(mén)店團隊的共同努力和通力合作。中秋、國慶,門(mén)店又以同樣的方式組辦了兩場(chǎng)外場(chǎng)晚會(huì )。人氣聚集量達到了場(chǎng)地承受能力的最大化。
做類(lèi)似外場(chǎng)活動(dòng),其實(shí)商場(chǎng)的目的主要就兩個(gè):聚人氣,提銷(xiāo)售,為商場(chǎng)造勢“買(mǎi)氣”,這是活動(dòng)的根本;其次,加強外場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)展頻次,能進(jìn)一步提升“華盛堂”知名度。同時(shí),通過(guò)多方的不斷協(xié)調和溝通,加上“小演員”及家長(cháng)的帶動(dòng),活動(dòng)的影響力會(huì )切實(shí)延伸。
良好的溝通協(xié)調能力是企劃部開(kāi)源節流的有效支撐
其實(shí)在我們身邊可借用的有效資源無(wú)限,就看你如何巧妙的整合。五六十個(gè)小朋友帶到一家生意本就不錯的美容美發(fā)店,要求別人免費造型,需要站在對方的立場(chǎng),非常簡(jiǎn)要、條理清晰的把利益關(guān)系描述給老板,并使之接受認可。這就是溝通的技巧所在。
其實(shí),這些思路和方法,并不創(chuàng )新,誰(shuí)都明白這樣實(shí)施的有效性。但是,有想法就立即行動(dòng),有困難就立即想辦法解決而不是拖延和責任推委,維護好與異業(yè)單位的良好關(guān)系,是企劃部有效開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)策劃工作的核心要領(lǐng)。


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