5月10日，佳惠華盛堂在佳惠總部辦公大樓六樓會(huì )議室召開(kāi)了1-4月門(mén)店業(yè)績(jì)復盤(pán)分析會(huì )。

會(huì )上，各門(mén)店店長(cháng)、營(yíng)運、招商、營(yíng)銷(xiāo)負責人從崗位角度對1-4月進(jìn)行復盤(pán)與總結，對比差異和對標兄弟門(mén)店或行業(yè)市場(chǎng)數據，來(lái)分析門(mén)店部門(mén)、類(lèi)別、品牌、營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題，制定對應的改進(jìn)調整措施，并對接下來(lái)一季度的工作計劃與重點(diǎn)予以說(shuō)明。

信息部梁總從數據的角度，在業(yè)務(wù)系統數據完善同時(shí)，引導門(mén)店加深對各項數據的理解，并對使用系統查詢(xún)時(shí)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的反饋，使信息部能通過(guò)對業(yè)務(wù)系統的不斷升級完善，來(lái)給門(mén)店提供更好的后臺支持，提升工作效率。

運營(yíng)中心田總對各店的報告進(jìn)行點(diǎn)評，門(mén)店需更深層次的挖掘數據背后的關(guān)聯(lián)，分析門(mén)店的客群特征，評估顧客滿(mǎn)足度。通過(guò)數據分析，用數據指引工作改善目標，進(jìn)行門(mén)店運營(yíng)、招商及營(yíng)銷(xiāo)調整。

華盛堂總經(jīng)理譚振雨指出了門(mén)店營(yíng)運過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，各個(gè)門(mén)店在運營(yíng)過(guò)程中需立足問(wèn)題根本，明確工作目標及時(shí)調整工作思路，同時(shí)強調到門(mén)店要加強異業(yè)合作，注重門(mén)店流量提升。譚總再次鼓勵大家重視個(gè)人發(fā)展，很好的運用公司平臺為自己增值；人資部運用人才庫,跟蹤人才成長(cháng)和發(fā)展軌跡。

本次會(huì )議使各門(mén)店再次加強了對運營(yíng)數據關(guān)聯(lián)性的重視，也讓各門(mén)店通過(guò)此次復盤(pán)，更進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習、尋找差距。