為了滿(mǎn)足公司快速發(fā)展對人才的需求，使員工的職業(yè)發(fā)展規劃與公司發(fā)展方向保持一致，培養更多優(yōu)秀人才，提升管理人員的業(yè)務(wù)技能、管理水平�？偛咳肆�資源部與佳惠商學(xué)院共同舉辦的“首屆代理店長(cháng)崗前培訓班”自2021年7月20日正式開(kāi)班，于7月26日圓滿(mǎn)結業(yè)。

        代理店長(cháng)是通過(guò)各區域推薦、評估、考核選撥出來(lái)。本次培訓共有來(lái)自懷化、懷北、懷南、貴州、邵陽(yáng)、長(cháng)沙、武陵等區域和鮮天下分公司推薦的優(yōu)秀管理干部共計41人參加到此次崗前培訓。

        此次培訓打破以往常規的理論+門(mén)店實(shí)操授課，而是以“我是店長(cháng)”為定位，將自己的角色放入即將代理的門(mén)店當中去，通過(guò)人力資源、財務(wù)公共知識的深入學(xué)習后，各自結合自身?yè)碛械墓芾砑寄芗皹I(yè)務(wù)知識，對代理門(mén)店通過(guò)數據分析找出問(wèn)題、分析問(wèn)題找到空間點(diǎn)以及怎么去解決，最后制定出一份完整的代理期間“門(mén)店經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)”。

        湯董自開(kāi)班以來(lái)，就十分關(guān)注各位代理店長(cháng)的學(xué)習進(jìn)度，在結業(yè)匯報上，對每一位匯報人的計劃書(shū)進(jìn)行了詳盡的點(diǎn)評，指出每一位代理店長(cháng)報告中還需提升的問(wèn)題并給出操作方向。

        最后，湯董總結說(shuō)到：每位代理店長(cháng)去到門(mén)店后一定要明確每月要做哪三件事，一切都要有計劃；做店長(cháng)要有自己的經(jīng)營(yíng)計劃，管理人員要有學(xué)習計劃，要讓門(mén)店的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好，讓員工得到的越來(lái)越多。我們的銷(xiāo)售要圍繞有效、有質(zhì)量的方向開(kāi)展，是讓顧客滿(mǎn)意、讓員工收獲、讓公司收益等多方面綜合起來(lái)做經(jīng)營(yíng)。做好這些的前提，大家一定要不斷提升自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平，要時(shí)刻了解市場(chǎng)的變化去創(chuàng )變。

        這次培訓班雖然已經(jīng)結業(yè)，但是給大家新的挑戰才剛開(kāi)始，希望大家接下來(lái)在作為門(mén)店的代理店長(cháng)期間能夠展現自己的價(jià)值和才能，讓門(mén)店的業(yè)績(jì)再上一個(gè)臺階。